Estructura organizativa

La estructura organizativa de la MANMUNI PETÉN ITZÁ busca equilibrar la toma de decisiones políticas con una ejecución técnica eficiente, adaptada al contexto territorial de los municipios de la cuenca.

Este diseño organizativo, reforzado con la actualización de los estatutos en el año 2024, permite una mayor claridad en los roles y niveles de responsabilidad, así como una base operativa para brindar servicios mancomunados y promover el desarrollo sostenible en el territorio.

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Niveles de gobierno

La estructura de MANMUNI PETÉN ITZÁ se organiza en tres niveles funcionales interdependientes:

• Nivel político: representado por la Asamblea General de alcaldes, concejales y la Junta Directiva. La Asamblea, conformada por las autoridades ediles de los municipios socios, constituye el máximo órgano de decisión y orientación estratégica de la mancomunidad. La Junta Directiva, elegida por la Asamblea, tiene a su cargo el seguimiento técnico-político de las decisiones y la supervisión de la gerencia.
• Nivel directivo: encabezado por la Gerencia General, figura ejecutiva encargada de la coordinación institucional, planificación operativa, representación técnica, enlace con otras instituciones y la cooperación. Es responsable de ejecutar las decisiones de la Asamblea y garantizar la operatividad de los servicios mancomunados.
• Nivel operativo: integrado por el equipo técnico-administrativo, dividido en áreas
  funcionales según los servicios y proyectos en curso. Este nivel ejecuta las acciones
  definidas en el plan operativo, coordina con los municipios socios y brinda asistencia
  técnica en los temas de competencia de la mancomunidad.

Funciones de cada nivel

• • Asamblea General: aprueba planes estratégicos y operativos, elige a la Junta Directiva, establece políticas institucionales y aprueba el presupuesto anual.

• • Junta Directiva: supervisa la ejecución del PEI, acompaña la gestión gerencial, da seguimiento al cumplimiento de los acuerdos de Asamblea y representa políticamente a la mancomunidad.

• • Gerencia General: lidera la ejecución de proyectos, articula con aliados estratégicos, propone iniciativas de fortalecimiento institucional, y administra los recursos humanos y financieros.

• • Áreas operativas: ejecutan servicios mancomunados, procesos técnicos, administrativos y de comunicación; preparan informes, coordinan con municipios y dan seguimiento a actividades institucionales.